2017年1月14日，pp电子模拟器集团在成都蒲江嘉年CEO度假酒店(大溪谷店)召开了2016年度出产经营工作总结会暨2017年经营工作铺排会
。pp电子模拟器集团首创人、董事局主席简兴福先生、集团董事局副主席简晓琴女士、集团总裁姜磊先生、整个集团董事及管委会成员、各子公司总经理及集团直属各中心主任，共计42人参与了这次会议
。

　　会议起头前，由集团总裁姜磊先生颁发《pp电子模拟器集团2017年总经理录用及集团直属各中心主任录用文件》

　　会上，集团董事局副主席简晓琴女士作《集团战术发展理想》的汇报
。汇报指出集团2020战术规划主题指标，蕴含集团定位、指标、产业、产业组成、实现方式、发展理想
。简总明确指出集团战术发展理想是“多领域投资、专业化治理，实业化经营、本钱化蹊径，事业合资人、共享式发展”
。

　　集团副总裁邓云峰先生作《集团2016年度整体财政情况》的汇报，集团党委副书记兼工会主席李怀玉先生传递《集团2016年度人力资源、年度治理考评了局及安全出产运行情况》
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　　集团各子公司总经理萦绕2016年工作实现情况、2017年工作打算及必要协排解决的问题逐一汇报
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　　会议沟通互换环节，集团整个董事、管委会辅导及与会人员每人都从分歧角度，对集团的发展提出建议和定见，为pp电子模拟器集团将来的发展纷纷献策
。

　　集团总裁姜磊作了主题为 “以战术，见将来”的《2016年度经营工作总结及2017年度工作沉点汇报》
。首先，他从“不变、布局、成长、合力、改进”五方面对2016年整体经营情况进行了总体回首;而后，又别离从2017年机缘与挑战、政策指引对2017年宏观经济局势进行了分析
。最后，他解说了2017年主题指标和重要工作
。明确了2017年全集团的经营方针：“造就实体产业竞争力、增长新的利润增长点、塑造集团产业新格局”
。

　　简主席作沉要批示，要求整个员工同心同谋，萦绕“集团2020战术指标”不休致力前行，为实现集团“双百亿指标”而奋斗
。同时，他也再次强调了集团的人才观“要让愿意干事、能干事
。敢干事的人有更多机遇”
。

　　会议在一片热烈的掌声中顺利关幕，为2016年工作画上了美满的句号，也为2017年的新开局吹响了“集结号”
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