2016年10月6日—10月7日国庆假期期间，pp电子模拟器集团在天府新区仁寿黑龙滩宾馆召开了2020战术发展规划钻研会。pp电子模拟器集团首创人、集团董事局主席简兴福先生、集团董事局副主席简晓琴女士、集团总裁姜磊先生、整个集团董事及管委会成员、各子公司总经理，共计23人参与了这次会议。

　　这是集团第一流别主题治理团队一年一度的沉要会议，旨在共同钻研探求“在新的经济局势下，凭据集团的现实情况，分析、钻研2020年pp电子模拟器集团的战术发展方向，明确发展模式、发展沉点、资源配置等问题，为集团下一阶段的发展奠定统一的思想基础”。

　　会上，集团总裁姜磊首先向各人分享了“中国企业500强”中的代表性企业——华为集团和复星集团的战术发展模式，并引用了一些数据进行论证，抛砖引玉直奔主题。同时，他也别离从集团愿景、指标和价值观，以及集团将来四大产业板块(实体产业、投资业务、资产运营、海表事业)的角度启程，论述了关于pp电子模拟器集团2020年战术发展方向、蹊径，提出要在2020年实现“百亿pp电子模拟器”的指标。

　　随后，集团董事、集团管委会成员、各子公司总经理也萦绕“2020年战术发展方向」剽一会议主题，逐一颁发了幼我概想、定见。各人畅所欲言，畅所欲言，会议严重有序。其中一些新设法、新思路的提出，对集团将来发展战术的造订拥有很大的参考价值。

　　集团董事局副主席简晓琴出格指出，这次钻研会的召开是极度有必要和实时的，从各位高管人员的讲话中，也体味到了参会者对这次会议的高度器沉。这次会议是一次思想的碰撞和互换，让各子公司从集团高度启程参加集团战术钻研，更好的理解和执行集团整体的战术部署，进而和衷共济实现“百亿pp电子模拟器，百年pp电子模拟器”的企业愿景。她强调，基于集团的近况，综合思考将来发展的趋向和前提，以理性预期与求实研判为前提，钻研会的内容是要理明显生计与发展的问题，要找到支持和起源。

　　pp电子模拟器集团首创人、董事局主席简兴福先生进行总结讲话，他指出，通过当真钻研，各人初步经营出了将来一段时期集团的发展方向，蕴含集团总体发展路路、各业务板块发展思路、资源整合和内部协同发展等内容，这些都是极度有意思的，也是极度求实、可行的。他也沉点强调了集团的海表电力能源工业，并提出它也是集团将来发展规划中一个沉要的组成部门，将为集团2020年战术指标的实现作出沉要贡献。最后，简主席提出了pp电子模拟器集团在将来5年、10年、15年的规划思路，总产值在将来5年力争达到100亿，将来10年力争达到500亿，将来15年力争达到1000亿。要求整个高管人员必必要有规划、有打算，抓好各层级战术打算确当真造订和坚定执行。

　　“不谋全局者，不及以谋一域;不谋万世者，不及以谋一时”，我们有信念在集团董事局、管委会的携带下，“pp电子模拟器梦”肯定会实现!