2016年1月21日，pp电子模拟器集团在青城山豪生国际酒店顺利召开了2015年度经营工作总结会暨2016年度经营工作铺排会。集团董事局主席简兴福先生及董事王洪先生、袁会云先生，集团总裁姜磊先生及集团副总裁邓云峰先生、周正女士、任勇先生，集团直属各中心掌管人和集团各子公司总经理及主题治理班子成员共同出席了本次会议。

　　会上，各人当真听取了各公司总经理就2015年度经营情况的总结和对2016年度工作铺排的思路。集团各分管辅导也对集团2015年度在出产经营及财政情况、集团人力资源、治理考评、安全出产等方面的情况以及集团整体运行情况进行了具体的总结和分析，并提出了2016年全集团工作沉点及工作指标。

　　集团总裁姜磊先生指出，目前集团发展面对很大压力，也简直存在好多问题，无论我们是否认可，pp电子模拟器集团2016年都已进入转型的关键阶段，对此，我们结合现实情况，提出要打造集团将来发展的“三大利润引擎”，即实体产业板块、投资业务板块、资产运营板块。在2016年内，要确定集团将来的五年战术发展规划、集团实体产业业绩要企稳回升、集团投资业务要沉新布局调整、集团存量资产要形成不变持续的收益起源。我们但愿在将来五年规划期内，pp电子模拟器集团的资产规模突破100亿元，实现“百亿pp电子模拟器”的战术指标。

　　集团董事局主席简兴福先生也颁发了周到洋溢地讲话，对全集团2015年获得的成就赐与了充分注定，也对集团2016年的转型发展做出了沉要批示。他沉申企业必必要加快发展、抱团发展，要追随国度政策的指引方向，致力向产业链上游发展;最后但愿整个同仁坚定信念、罢休工作，相信pp电子模拟器集团的明天肯定会越发光耀、鲜丽!